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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
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企业内训课程:情境选才,决胜未来
主讲专家:谭小芳课程定价:10000元联系电话:13733187876
一、选才标准的定位与定义
1、影响选才标准的八大因素
{视频}联想集团如何确定选才标准
2、如何制定标准
岗位的及格线——任职资格
岗位优异线—胜任素质模型
选才路线图
3、找到及格线:发现任职资格
岗位职责与资格分析
“客服经理”的任职资格
4、找到优异线:构建岗位胜任素质模型
构建胜任素质模型的步骤与方法
通用电气(GE)的管理者胜任模型
安利公司的才能要素
5、确定选才标准的三个匹配原则
“人职匹配”:能干事儿吗?
“人企匹配”:留得住吗?
“人人匹配”:合得来吗?
6、选拔维度定义的多维方法
典型行为描述
操作定义
关键行为分析
常见维度定义范例
二、情境选才方法
引述:到底有哪些选拔方法?到底哪些选拔方法有效?
1、中层管理者的选拔利器 — 无领导小组讨论
无领导小组讨论的形式与特点
无领导小组讨论的六大步骤
无领导小组讨论题目五大类型
无领导小组讨论的现场布置争议
无领导小组讨论的评价方法与技巧
如何撰写无领导小组报告
2、高层管理者的选拔工具 — 公文筐测验
公文筐测验的特点与形式
公文筐测验适宜测试的指标
公文筐测验的结构
文件类型与内容
公文筐测验的题目设计
3、面试革命—情境面试与角色扮演
案例:{视频}龙泉集团面试总经理的启示
模拟面谈的特点
模拟面谈的测试过程
角色扮演的特点
角色扮演题目设计
三、如何成就卓越的考官
选拔技术选择
测评考官培训
课程总结:我们即将迎来新的时代
主讲师介绍:
谭小芳老师——河南交广传媒旅游策划营销机构总经理,多家旅游景区营销总监、国家高级礼仪培训师、国家中级拓展师、企业内训师、多家管理咨询机构、大学特邀讲师、多家旅游、营销杂志专栏作者。主讲课程:导游业务培训、高效时间管理、成功激励故事、旅游酒店礼仪、日妆晚妆形象设计、旅游品牌战略、旅游策划、景区市场营销、旅行社策划营销、酒店商务礼仪、新员工岗前培训、拓展训练师培训、高效执行力等精品课程。 ![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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