![]() |
姓名: | 孙平 |
![]() |
领域: | 人力资源 市场营销 运营管理 企业文化 品牌管理 |
![]() |
地点: | 广东 广州 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:171
- 博客访问:603422
看了这篇文章,我很高兴,也很畅快,我几年来的感受终于有人表达出来,所以转载过来,和大家共享: 齐桓公曾问郭国的百姓,郭国是为何灭亡的。百姓说,我们的国君喜欢善良的人而讨厌邪恶的人。桓公说,那你们的国君应该是贤明的君主了,为什么还会灭亡呢?百姓又补充到,我们的国君喜欢善良的人但不能用他们,讨厌邪恶的人而不能远离他们,哪里会不亡国呢? 今天的企业老板又如何?哪一个老板不是信誓旦旦重视人才呢,而那个企业真正做到重用人才呢?哪一个老板不是信誓旦旦企业决不用无用的小人吗?试看老板身边的人有几个是真正的人才呢?这与郭国的国君善善而不能用,恶恶而不能去何等相似!其中的原由是什么呢?企业老板傻吗?非也。企业老板多是精明人。之所以会这样,大抵是如下的原因: 1)老板虚荣,真正的人才很少满足老板的虚荣,对老板有着过高的期望,总期望老板如何如何再提高提高,老板如果不是真正的企业家,而真正的人才所讲又不错,老板只有对人才敬而远之。 2)企业的真正人才往往在某方面才能过人,老板在这方面明显不如他,而自己是老板,又放不下面子,在与这些人才争论时,自己的能力不够。于是干脆让一些才能差些人去做事,这些人往往对自己相当听话。 3) 企业的真正有人才自尊心很强,具有较强的个性,不会在老板面前低三下四,无法满足老板作为老板的情感需求。而老板的这种需求在一帮非人才那里很容易得到满足。当老板对别人的阿谀奉承具有依赖时,别人对老板也就有了领导权力,因此,企业老板就是这样一步步地进入自己为自己设计的陷阱,不能自拨。 ![]() 专注互联网品牌营销执行落地 全网营销实战导师,互联网实战教练 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。