姓名: | 李见明 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 品质管理 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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中小企业培训存在的十大误区
文/李见明
在为中小企业咨询和诊断过程中,发现大多数中小企业培训的效果不尽如人意,这主要跟中小企业在培训中存在的误区有关。国际注册管理咨询师、清溢和衡高级顾问李见明进行了归纳和总结,主要存在以下十大误区,供大家参考:
1、流行什么就培训什么——培训跟风
2、培训不与公司的战略和业务对接——为培训而培训
3、重视培训,但不知道给员工培训什么——培训缺系统规划
4、培训只注重一锅煮,而忽视针对性训练——缺个性化培训
5、培训师资重名头,不重视适合的才是最好的——师资选拔无标准
6、培训只重视现场反映,不重视培训后的实际效果——重形不重神
7、培训只是为了完成公司要求的任务,员工消极抵触——培训不与员工的职业发展相挂钩
8、培训计划完美,落实不到位——培训缺制度保障
9、培训不重视培训前的策划和培训后的消化——不知道培训之功在培训之外
10、培训不重视员工综合素质的动态跟进——没有建立和完善员工的培训档案
(本文作者李见明,系清溢和衡高级顾问、中国人才规划网首席顾问、国际注册管理咨询师、职业规划专家,深圳市市长质量奖评审员,如有不同意见,欢迎交流。)
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