姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:12896
- 博客访问:73811126
课程大纲 第一单元 私募股权基金(PE)概述
PE的概念
PE的类型
PE的特征
PE在中国的发展概况
PE的立法与监管
PE的投资策略
【案例分析1】W集团的收购
【案例分析2】门口的野蛮人—KKR杠杆收购RJR
PE对社会的贡献
PE对企业的贡献
【学员讨论】京东商城从PE那里获得了什么?
第二单元 PE的募集与设立
公司制PE
公司制PE的运作模式
内外资PE之比较
税收优惠政策
【案例分析3】深创投
【案例分析4】深圳达晨
信托制PE
信托制PE的运作模式
信托制PE涉及的法律主体
信托制PE的特征
【案例分析5】太平洋深蓝一号
有限合伙制PE
有限合伙制PE的运作模式
有限合伙协议的核心条款
涉税事项
若干法律问题
【案例分析6】深圳南海成长
三种募集模式比较与选择
契约制PE的新模式
【案例分析7】红杉资本
【学员讨论】人民币基金募集的关键是什么?
第三单元 PE的内部治理
公司制PE的内部治理
公司制PE的内部治理模型
公司制PE内部治理的特点
公司制PE内部治理优缺点
信托制PE的内部治理
信托制PE的内部治理模型
信托制PE的权利机构
信托制PE内部治理制度的缺失
有限合伙制PE的内部治理
有限合伙制PE的内部治理模型
有限合伙制PE的权利机构
有限合伙制PE内部治理的妥协
【学员讨论】如何处理LP与GP的关系?
第四单元 投资退出
公开上市
境内IPO
境外IPO
兼并收购
出售股权
出售资产
并购对价
股权回购
控股股东回购
管理层回购
企业减资
回购价格
清算退出
约定启动解散清算的情形
约定无法根据章程解散公司时的股权回购
约定正常清算后的财产分配方法
【案例分析15】海普瑞
【案例分析16】盛大网络
【案例分析17】用友软件收购英孚思为
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。