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课程名称 《精益6S管理魅力》培训
　　
　　所需时间 半天
　　
　　授课形式 教案讲授、案例解析、互动交流
　　
　　培训收益 学会带着6S的观念观察现场，重新认识现场；
　　
　　理解6S精髓，抓住6S推进重点，推进有实用价值的6S；
　　
　　改变思想、转变观念，带动全员推行6S管理活动；
　　
　　提升干部的素质，塑造企业形象，增强企业竞争力；
　　
　　您将掌握企业开展6S、可视化和定置管理的方法与技巧。；
　　
　　您将观摩到国内优秀企业办公管理实例；
　　
　　通过咨询师指导，您将掌握如何建立有效的机制和制度来确保好的方法能在企业有效开展、落到实处，为夯实基础管理、打造规范，高效，细致，专业管理团队。
　　
　　课程设置
　　
　　序号 课程名称 内容简介 课时 适合人员
　　　　
　　第一部分  6S概述及益处
　　
　　一、6S的起源和发展
　　
　　二、6S概述
　　
　　三、推行6S的益处
　　
　　四、6S的八大作用
　　
　　五、成功推行6S企业案例图片展示
　　
　　第二部分  推行6S管理的目的
　　
　　一、推行6S管理的目的
　　
　　二、6S的地位
　　
　　第三部分  实施6S的阻碍及改善
　　
　　一、中日企业现场管理之差距
　　
　　二、对6S的错误认识
　　
　　三、实施6S的阻力
　　
　　四、推行6S运动成功的关键
　　
　　第四部分  消除意识障碍
　　
　　管理人员及企业骨干、有意愿学习者

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