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姓名: | 何东征 |
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领域: | 人力资源 生产管理 领导艺术 |
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地点: | 浙江 金华 |
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![]() ![]() ![]() 成本是构成商品价值的重要组成部分,是用来衡量产品价值大小的尺度,企业在生产经营过程中,就必须耗费一定的人力、物力和财力。随着市场经济的不断发展和完善,产品的差异化程度不断降低,企业之间的竞争也渐趋白热化,在这种情况下,企业得到的利润大幅度降低,那么,在收入渐小的情况下,要想使利润最大化,就只有从成本上入手,降低成本就是增加利润,成本越小,利润就越大。因此在企业成本管理中生产成本的控制是一项极其重要的工作。 利润是企业的生存之本,成本领先策略成了企业获得竞争优势的杀手锏。当今许多企业在打价格战,来提高自己的销量,提高自己产品的占有率,巩固市场地位。企业要是能够降低成本,赢得成本领先的地位,获得更大的利润空间,增强了企业的竞争能力。在影响成本的诸多因素中员工的因素占主导地位,员工的素质、技能、成本意识以及降低成本的主动性都对成本产生重要影响。并且,在企业的经济活动中,每一个人都与成本有关。在生产车间,往往可以看到地上到处有钉子、螺丝掉在地上,员工没有捡起来再利用,机器在转动,员工没有在操作等这都是无形当中造成资源的浪费,使成本增加。因此,实施成本领先策略必须全员参与,人人都要以降低成本为首要任务,树立起全员的成本意识,调动全员在工作中从身边的小事做起,杜绝浪费,时刻注意节约成本。这是成本领先战略的基础。成本的控制掌握在每一位员工的手中。 降低成本不仅关系到企业的生存和发展,也关系到企业员工的根本利益,只有企业发展的好,员工才得以在企业发展。因此,降低成本是全员的首要任务,提高员工素质,树立成本、节约、效益、竞争的市场观念,共同参与实施成本领先策略,争取更多的利润,促进企业的发展。 2012-9-5肯思特咨询为浙江旭恒饰品有限公司管理人员《成本的合理化改善》的专题培训。执行此次培训的是国际注册咨询师(CMC)、国际注册高级培训师、国家注册高级经营师、国际注册高级职业经理人、肯思特咨询首席咨询师何东征,培训用时2小时,肯思特专家组成员现场支持。 ![]() 东风浩荡舒襟怀, 征途险阻誓功成。 |
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